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本篇文章主要是写给那些还没有赚到第一桶金的小伙伴

如果你资产已经 A8 以上,可以关掉这篇文章了,里面的内容可能也并不适合你阅读。

本篇文章的源头其实是我几年前写的《第一桶金回忆录》,一直放在社群资料里,主要分析我自己是怎么从零赚到第一桶金的。最近在重新整理我的内容,正好想重新写一遍我对自己这套赚钱系统的核心理解。

我是 2017 年底进的 Web3,启动资金就是每个月 3400 的工资,每个月定投 1000,当时还欠朋友 3 万。

我想讲的并不是我多惨,而是:

一个好的系统,即便起点很低,也能慢慢形成复利。

我觉得我并不是一个严格意义上的「聪明人」,反而有些知识学得很慢。真正让我滚起来的那套系统,就是我今天想说的三个板块:

  • 现金流
  • 核心资产
  • Alpha 机会

我们今天先不说什么赛道理论、投资策略,直接讲这个飞轮系统。

这个系统不会因为你不够聪明而失效。无论你的智商、学历、文化水平高低如何,这都是一个你可以使用的系统。


飞轮系统

如果你的目标是赚一千万:

  • 光靠现金流:
    一个月 1 万,你要不吃不喝攒 1000 个月。
  • 光靠核心资产:
    本金不大的情况下,你得找到一个至少 100 倍涨幅的资产。
  • 光靠 Alpha 机会:
    又得靠时代红利和一定的运气。

真正形成复利效应的,是:

把这三个板块当作飞轮一样转起来,互相反哺。

这样资产曲线的增长才是复利的。


轮子一:现金流

现金流真正的意义不是用来发财的,而是:

当你资产跌幅巨大的时候,你不需要为了生活卖出资产。

我的经历

2017 年我月薪 3400 多,还欠朋友三万。

当时我每个月雷打不动定投 1000,有奖金就多买点,一次没断过。

当时我也不觉得我真可以靠这些钱翻身。

后来才体会到,其实这 1000 块真正的作用不是「攒钱」。

而是:

让我在后面每一次暴跌里,都不用卖。

现金流的真正作用

现金流并不能快速暴富,但是它可以在你最该上车的时候,不被迫下车。

我觉得很多人没有在某一个标的赚过大钱,不是因为认知不够,而是:

他们被生活推着卖在了最低点。

什么算现金流?

现金流不仅仅是一份工作收入:

  • 主业
  • 副业
  • 理财收入

都算。

我自己最近在扩大港股打新,核心理念也是因为这个:

一个稳定的现金流,可以在市场最极端的情况下,保证自己不被迫卖出核心资产。

轮子二:核心资产

在我的价值观里:

核心资产是用来复利的。

它最重要的作用是:

放大本金。

如果从收益的绝对值来看,收益的大小取决于本金的大小。


什么是核心资产?

我对核心资产的定义是:

你敢长期重仓、极端行情也不会被迫卖出的那部分资产。

从客观来看,核心资产有很多种:

  • 股票
  • 加密资产
  • 一线城市房产

但是每个人对核心资产的理解不一样。

我的水平还不能教育大家什么是核心资产。

大家通常把注意力聚焦在资产本身,但我的思考是:

资产更应该聚焦在个人对资产的认知。

也就是:

你认为什么是核心资产?

没有标准答案

有的人不相信加密,但拿得住美股;

有的人更相信比特币,能长期持有好几年。

都没有什么对错,并且都可以赚到钱。

所以与其争论什么是核心资产,不如问问自己:

我认为的核心资产是什么?

一个残酷的真相

我不能因为自己在比特币上赚到了钱,就说别的资产不够好。

因为也有很多人在比特币以外的资产赚到了钱。

所以核心资产在我的理念里,与其说它是否足够优秀,不如说:

你有多相信它。

很多人说拿不住核心资产是认知不到位,然后拼命学习、研究、总结,给自己加「信仰」。

我以前也这么想。

但在这个市场浸淫越久,我越发现:

拿不住核心资产,很可能不是你认知不够,而是你没有一笔完全不需要花的钱。

举个例子

假设你有价值 50 万的比特币:

  • 3000 美元买的
  • 现在涨到 6000
  • 账户变成 100 万

你明知道它可以涨更多倍。

但是这时候你突然要用 50 万:

  • 生病
  • 结婚
  • 买房
  • 生孩子
  • 车祸
  • 意外

你必须卖掉一半。

这跟你对这个资产有没有认知没关系。

你认知再深也得卖。


所谓长期投资

很多人只是在赌:

自己不会出任何意外。

我的经历:2020 年 312

我自己的经验是 2020 年的 312。

资产缩水大概 75%,手里就:

  • BNB
  • BTC
  • ETH

三个。

我一个没卖,全扛下来了。

扛下来的原因也不是因为我认知有多高,而是:

我知道下个月我还会有工资进账,我不需要卖出我的资产生活。

后来 2021 牛市,这些资产起飞,才赚到了第一桶金。


这个轮子的真相

核心资产是:

用时间换复利,做时间的朋友。

但是能不能熬到复利发生,取决于:

轮子一(现金流)。

一旦你被迫卖出资产:

  • 时间就不再是朋友
  • 而是敌人

因为随着时间的流逝,它会偷走你的资产。


但是为了实现核心资产带来的复利,光有现金流是不够的。

能实现资产大幅增长的是最后一个轮子:

轮子三:Alpha 机会

我对 Alpha 机会的定义是:

用极小成本换取极大收益的机会。

我认为这些机会也不仅仅在币圈。

比如现在很火的:

  • AI 中转站
  • 曾经的抖音直播

我认为都算。


为什么很多人赚了又亏回去?

现在币圈大多数人都是靠 Alpha 机会赚钱的。

但你会见到一些人在 Alpha 机会上赚到很多钱,过几年却又回到解放前,或者没有实现大幅的资产跨越。

很大一部分原因就是:

Alpha 机会的巨大利润没有放进核心资产。

Alpha 真正的意义

在我的价值观里:

Alpha 机会不是用来暴富的。

它真正的意义在于:

给核心资产输送足够多的本金。

本金的重要性

假设你的目标是赚 1000 万,你现在本金就 1 万。

无论你用什么方法,你可能赚到了第一个 100 万。

这一步你的本金翻了 100 倍,确实很难。

但后面你需要的倍数是降低的。


举个例子

从:

  • 100 万 → 1000 万

你只需要再翻 10 倍。

而不是:

  • 1 万 → 1000 万

那样翻 1000 倍。


这就是核心资产的意义:

它把你后面要求的倍数,一路变小。

当本金变大以后

你对 Alpha 机会的依赖就会变小。

并不是不需要了,而是:

本金足够大了。

只需要找一些相对稳健的机会,让资产慢慢增值就好。


我的第一次飞轮体验

我自己第一次体验到这个系统的威力,是在 2019 年 Binance 开启 IEO 以后。

当时我:

  • 用 BNB 打新赚 BNB
  • 一直没有卖

最后不仅 BNB 越赚越多,价格也越来越高。

即便当时不去买 BNB,只是把赚到的换成 BTC,你的资产一样会大幅增加。

因为:

本金变多了,后面要求的倍数就变小了。

关于赚 1000 万

赚 1000 万也是一样。

不一定非要在某一个机会上一把就赚到 A8。

赚到 A7 也行。

假设就赚了 300 万,再翻三倍多也到 1000 万了。


这就是这个系统的威力:

你不需要在某一个项目赚得足够多,也不需要找到那个有 100 倍增长的资产。

你只需要:

  1. 保证活着
  2. 在 Alpha 机会上赚到一些钱
  3. 转到核心资产上
  4. 做时间的朋友

就好。


四:三个轮子组合的威力

这套系统组合起来的威力是:


现金流

保证你活着,让你能慢慢买资产。


Alpha 机会

大幅增加本金。

赚到的不要花,继续买资产。


核心资产

最后所有利润都买进去之后,等资产增值,做时间的朋友。


飞轮会越来越大

再往后:

  • 你的现金流会越来越强
  • 你能参与的 Alpha 机会也会越来越大

比如最近一年的港股打新:

如果你有 100 万左右本金,账户足够多,是可以做到一年本金翻倍的。

也就是说:

现金流本身也是可以扩大的。

同时,你能参与的 Alpha 机会也在变大。

比如去年的 Plasma 预售:

打多少赚多少。

赚到的 Alpha 利润越来越多,容错率也越来越高。

不会因为亏个几万、几十万美元就返贫。


为什么叫飞轮系统?

因为:

三个环节缺一不可。

单个轮子实现不了复利。


我自己的路径

我自己就是一直靠这个系统走过来的:

  • 从 2017 年月薪 3400 多开始
  • 慢慢买资产
  • 不断研究 Alpha 机会
  • 赚来的钱继续买资产

让这个飞轮转起来。

我的起点不高,甚至可以说很低。

但这不妨碍飞轮运作。


真正的复利

就像我朋友跟我说的:

我虽然没有什么项目上的「传奇收益故事」,但资产一直在稳步增长。

原因就是:

我一直相信这套系统是可行的。

只要这个飞轮转起来:

  • 时间越长
  • 资产涨幅越接近指数级

这并不是我变聪明了。

而是:

  • 基数变大了
  • 要求的倍数变小了
  • 系统自己开始加速了

越到后面:

每一轮转得都比上一轮大得多。

最后简单说一下杠杆

如果你跟我一样,一开始什么都没有:

杠杆可以作为凑初始本金的一种方式。

但:

只限于场外杠杆。

场内杠杆别碰。

因为它会把你变成那个:

「被迫卖出」的人。

这跟整套系统的逻辑正好相反。


如果你不是天才交易员:

就不要做时间的敌人。

最后的最后

回头看:

  • 我没做过什么聪明操作
  • 也没有很大的「传奇」故事
  • 反而蠢事一堆

我觉得我唯一做对的,就是:

让这三个轮子一直转。

从没因为:

  • 想快速暴富
  • 因为穷
  • 因为 FOMO

就把哪个轮子停下来。


第一轮周期证明了它能转。

后面的每一轮周期:

我一直没让它停下来。

一句话总结

我可以很慢,但是不能停。

以上就是所有内容了。

这不是投资建议。

只是我来时的路。

希望这个飞轮系统,可以帮助每一个想致富的人。

最近会全力更新交易相关内容,主要文章均来自于Al Brooks的思想,由“方方土PriceAction”进行阐述,这里仅是方便看不到原视频的观众准备。

1. 交易理念的误区与现实

任何职业都需长期学习和实践(如果一个外科医生只上过2周课就来给你做手术,你敢想象吗),不能期望短时间内迅速盈利。新手常抱有不切实际的期待,进入市场后亏损导致失望,频繁更换方法,缺乏系统学习。交易行业竞争极其激烈,顶尖专业人士掌控市场资金和信息,普通交易者必须尊重市场,降低预期,通过不断学习和练习才能逐步成功。

2. 交易三大核心关注点

  • 提升能力:专注提高交易水平和技巧。
  • 积累本金:资金越多,心态越稳定,交易信心增强。
  • 心态管理:控制情绪波动,避免因心理压力导致错误操作。世界顶级球星在训练时100%的命中率,但是在比赛时,命中率至少下降一半,说明心态的重要性和训练时与实战的差异,用亏了也不心疼的资金参市以减少心理负担。

    3. 成功概率与努力的重要性

    多数交易者亏损是事实,但成功属于那些有决心、愿意努力学习和训练的人。成功不依赖天赋,而是依靠持续付出和自律。交易需要比上学或工作更高的专注和努力,控制恐慌和贪婪,避免重仓赌博。交易既可作为兴趣,也可作为职业,目标不同心态不同,需明确定位。

    4. 交易秘诀及风险控制

    不存在万能秘诀,顶尖交易者与普通人看到的是同一价格行为,但差距在于经验和水平。最重要的是控制亏损,避免偶发大亏蚕食盈利。许多账户小赚后因大亏而归零,成功的关键是杜绝大亏,稳健操作而非追求快速暴利。

    5. 成功交易员的品质

  • 接受不确定性:市场没有百分百确定,入场和止损都存在不确定性。
  • 诚实:对自己诚实,及时认错离场。
  • 自律:克制冲动,严格执行交易计划。
  • 耐心:等待合适机会,不盲目进场。
  • 客观:依据市场事实交易,不依赖主观臆断。
  • 努力:持续学习和实践。

    7. 遇到看不懂行情时的应对

    害怕错过机会源于对自身能力缺乏信心。市场永远存在机会,不必在意错过某次交易。交易中应把握住有把握的机会,避免盲目追逐。提升能力和资金后,自信自然增强,错过也不再恐慌。

因为举办线下活动和线下链接大家,我把这些天的日记汇集到一篇,更多的聊聊MF,通篇没有具体的财富密码,但是我觉得这里面的思维才是最大的财富密码。

关于活动

先来说说活动,因为构思+筹备一共就一周多的时间,大型会议起步1个月的准备周期,注定在流程上和体验上不会让大家尽善尽美,我们真的拼尽了努力:
群里小伙伴们在凌晨2~3点还在沟通各种事项,多个小伙伴睡眠6小时是常态;
平均一天1次的腾讯会议,对于每个事项的讨论和拍板都不是一个简单的事情;
搞定会议场地、住宿、餐饮、会场布置、赞助礼品、特邀嘉宾、圆桌会议、PPT、接机接待、风险评估、对接和沟通太多的事情;
好在根据问卷调查,大家的评价还是整体很好的~
来讲讲会议中的一些经历吧(从我的视角看到的)

1、好多小伙伴给我单独带了礼物,人太多,还有的小姐姐藏在楼道口,偷偷塞给我礼物,太可爱了吧。

2、MF和会议筹备组的小伙伴真的给力,孙总可以搞定几十种复杂的小物件和流程,整理复杂的表格和流程。夏总总是在关键卡点给资源,会务公司,会场,餐饮等等。钱总的冷静、客观、效率、细腻、项目管理能力一流,会议很忙,父母刚好来上海旅游一起参会,过程中无暇照顾,“你的家人已单独安排圆桌+点菜,勿念”,每次想起来总是暖暖的。小伙伴丰官,拿着话筒飞奔,生怕递晚了话筒耽误大家时间,画面感满满。小伙伴艳红,你可以在每一个流程里都看到她在背后默默帮忙的场景。志愿者朵朵、兔姐、叶曾,都是提前就早早到酒店给大家布置会场、做迎宾等等。

3、大家从天南海北飞过来,新疆、东北、三亚、西藏、青海、付出了很大的时间成本和交通成本,大家付出了很多,所以在筹备这个会议的时候,我就在思考一个核心问题,怎么给大家提供高价值的分享,哪些嘉宾会有好的分享角度,评估了很久嘉宾名单。所以很多分享嘉宾大家几乎没有见过或者听过,或者说你们想不到,例如我选了AI驱动的孤胆总、选了00后炸鸡兄弟、选了思路奇特的chad总、选了有暴击的风筝总。

4、好多00后,好多是从南方飞过来、好多女孩子,关键词:南方、00后、女孩子。

5、住宿+餐饮+会场一条龙的好处就是,整个早餐厅都是我们参会的小伙伴,吃饭住宿都是家人们,1楼办理入住、2楼茶室、3楼会场,4~10楼都是住宿,很方便大家快捷高效的链接,“足不出户”就可以搞定很多事情,包括会后大家的提议,可以设置一些组长,“夜话会”,“专题会”等等都是很好的建议,时间短没有来得及策划这些,下次一定补上。一些小伙伴就做的很好,例如海成老板、振兴、老杨等自发的在酒店内组织小聚,让大家在其他时间也能小范围聚会,非常好。

6、好几个小伙伴反馈说,聊到晚上2~3点,说一整天的活动时间仍然不够,仍然意犹未尽,更深切的明白线下活动的意义了。

7、有小伙伴问:suncl总40岁看起来还是30岁的年龄状态,怎么永葆青春的?原来小楼总也快40岁了呀,以为楼总还是00后;分享嘉宾30分钟好短,根本听不够,想听一小时;会议怎么才1天,下次可不可以2~3天?孤胆总40岁了还在搞撸毛,还在用AI撸毛,怎么学习新事物的呀?钱总也快40了,怎么做项目执行和精力管理的呀?

8、会议低调宣发,有心人很热情,标题并不出彩,内容很肝。关于会议详细信息,线下?多少人?主题?嘉宾是谁?要分享什么?大家一概不知,所以很多人打个问号?直到会议前一天,我们才把会议分享嘉宾的分享主题放出来,很多人第一次看到会议议程的时候,觉得平平无奇,只有在会场的人,你们才会感到不断地超出心里预期。

9、PPT会公开分享出来吗?
我再三思考,还是不要分享,一个是转发群到处转,一个是对分享嘉宾的不可控因素(咱们一个群友赞助了Asc小图片,被多个群知道带来了困扰),一个是保护线下参会小伙伴的参会成本和价值,一个是充满朦胧和模糊的才有期待感,包括即使发给你了,你没有线下,无法感受现场的氛围,就像钱总分享的,肢体动作,语气语调,无法真切感知,这个沟通的价值你无法感受到。

关于MF

问:P总你现有的工作室具备你手牌范围内的所有事情,为什么还要做一个MF?

问:P总你工作室可以做执行、投研、资源对接,为什么再做一个MF?

问:P总,MF和市面上其他的组织到底有什么区别?
诸如此类的问题,其实在我的脑海里,已经想的很清晰,组织框架和运转规则等都在脑海里非常的具象化。我做了几年的工作室,我深知这个组织框架的痛点,我深受其害并且难以有效解决,且目前市面上看到的web3团队,大家的组织框架或多或少的面临这个问题。

1、极其依赖组织某一个人,看似是组织,其实是一个超级个体 + 一堆人。

2、首先是角色定位不合理,其次是角色分工不清晰。大部分人在组织里没有突出价值或者去分担应有的责任和义务。老板一个人身兼多职,或者多人角色交叉去做项目,合理的团队长期的团队,一定是有这些角色: 投研经理、项目经理、资源经理、HR、后勤、CEO、CTO,其中最重要的是投研经理和项目经理,其它人也很重要,但是一切都是围绕着这两个角色去服务的,因为这两个角色决定从哪里赚钱,具体怎么赚的问题

3、Dao组织或者松散的联盟还面临一个问题,该赚的时候没有赚到,或者该大赚的时候没有大赚,“马无夜草不肥”。而且注定无法把杠杆发挥到极致,为什么?因为人是趋利避害的,每个人一定是基于个人利益去思考的,其次是利益的绑定程度和关系的远近,注定在面对某些项目时,用词、语气和行动方式上完全不同,面对利益紧密关联人,用词是:“必须冲”“梭哈上”、行动是:“打电话”“多次反复强调”“聊天必问上了吗?” 语气和形容词是:“今年最大”“历史以来”“难以遇到”“你相信我”...

4、回到核心问题,到底做MF的目的是什么?他和市面上的组织到底有什么不同?
名字叫:Magic Factory,魔力工厂,魔力意味着吸引力、影响力。工厂意味着标准化,流程化,分工化,高效化。

MF的特点是:
1、公司化组织化。
2、利益驱动化,利益紧密度更高,深度绑定
3、平台化。

从一开始成立,平台内任何一个成员都可替代,这是初心也是目的。例如一定是有另一个张三、李四来代替我去做我的角色、有另一个角色未来去做老叶CTO的工作、有另一个角色去做钱总项目经理的角色。

角色构成:职业经理人 + 股东

投研经理(解决项目机会端)、项目经理(解决执行端)、CEO(统筹平台运营),CTO(技术杠杆),资源经理(解决资金杠杆),所有角色都是为了平台服务,为赚钱服务,为股东服务,围绕项目服务。

美好的愿景:有能力的年轻人可以快速替代我们,成为平台的职业经理人,退下的人可以成为股东,年轻人为平台服务,股东不参与经营,但是对平台核心决策监督和弹劾。

5、为什么这么考虑?
5.1、角色分工详细才能高效科学合理,市面上的公司制为什么是大家默认公认选择的组织架构形式,不仅仅是大浪淘沙筛选的结果,也是科学、搞笑、合理的组织架构形式。你搞创新、意味着可能是逆市场的存在,一定会存在各种运转难题,例如互联网公司为什么要有项目经理,为什么要有产品经理,为什么要有前端、后端、测试、UI等角色分工?

5.2、未来一定是年轻人的天下,年轻人的努力是很惊人的,没钱年轻人的努力是夸张的,没钱有能力年轻人的努力是不要命的~我见过为了赚第一桶金3天睡6小时的年轻人,我见过为了套利,发动一个村子一个个做工作的年轻人,他们的思维认知、执行力、毅力,真的比不了。为什么互联网公司要淘汰那些30多岁的老员工?

5.3、把这样的年轻人收入麾下,这是"极早期的撸毛项目"
例如Chad总刚进入web3跟着老板打工,如果有这么个平台,可以大大缩短个人的试错期,平台也可以享受年轻人成长带来的红利,例如风筝总给公司老板赚了千万美金。身边有多个团队老板,为过去错失掉纳入优秀年轻人的机会而懊悔,那种痛苦不亚于错过一个大毛项目。

5.4、一个不纳新的组织,一定会面临:思维固化,认知固化,圈子固化。
Web3日新月异,节奏快,初始团队随着年龄增长一定是和行业发展无法匹配的,商业化的平台才可以选拔出更优秀的人掌舵,很多有能力的年轻人,在初入行业时,缺少资金,缺少团队,缺少资源辅助,有这么个平台接纳他,这个平台里面的每一个人未来也会因此受益,例如阿里巴巴的18罗汉,作为原始股东,为什么很多人并不参与运营和决策,马云不从18罗汉里面选人,而是把蔡崇信纳入进来作为职业经理人?

说到这里,你就明白我们在做一个什么样的组织了把?
可能会忘记我,忘记里面的创始人,也可能会忘记组织里面每一届里面优秀的继任者,只有MF这个组织名会穿越牛熊,最终大家可能只会记住MF。

所以,如果你觉得以下的某一个角色适合你,大胆滴滴我们吧

角色:项目经理(or执行助手)、投研经理(or助理)、技术经理(or助理)、资源经理(or助手)、CEO(or助理起步)、未来股东等

今天3个项目,我在办公室从早上9点到晚上1点,办公16个小时/天,近1个月最肝的一天。

关于撸毛

1、白单仓位打完了ASC,晚上11点的公开mint,官网前端还未开始就直接被Dos攻击,页面打不开,要么黑屏要么白屏园,偶有能打开的小伙伴成功mint,之前就有技术大佬说,哪怕是现在互联网基础设施如此发达,但是dos攻击依然是成本最低,效果最好的攻击方式,且很多项目方不会在这个方向投入过多。例如:使用10000台基于云的僵尸网络进行DDoS攻击的成本约为每小时7美元。
2、side空投领取,最开始链接推特和dc,体验极其糟糕,后面流畅许多。每一个项目方背后,前端开发可能也就1个人,后端2个人,加一个产品经理。很多时候他们根本无法在有限的时间内,考虑交互体验、能优化、TPS等等,能把功能实现出来已经谢天谢地。
3、Hsk上线。从去年10月底薛总喊我冲,然后开始立项,kyc上号+交易策略+监控,1年1个月,当初几个技术小伙伴熬夜几晚,
极致的优化交易策略,把拿币的成本价压缩到很低。不过二级开盘很拉胯,预期1u也没站稳,链上池子也没深度,其他几个小所存在数据砸盘的现象。作为交易所的平台代币长期看好,平台的pool/定期销毀等功能性需求,都会让hsk持续通缩,2u只是时间问题,

关于MEME

1, Aimeme MITE UBC€, 10005#值,赔率还不错。建仓的几个点:

  • 赛道的meme,有A16z联创站台
  • 市值低,同类项目都几十m或者1B以上
  • 确实有落地产品
  • 赔率3-5倍可以期待
  • 几大web3媒体推荐,可能投流拉新?

2、Cz罕见讨论meme,导致meme大盘回调,时代的洪流(奥论趋势,资金趋势,用户关注点),其实是谁也抵抗不了的,哪怕强如Cz。

关于其他

1、看了1999年马云的短片,能明显的看出来当时的马云,胸怀希望,筹措满志,那种对未来方向坚毅的目光,真的了不起,在很多人都看不清方向的时候,敢重仓梭哈,那句话久久在脑海里荡漾:“再过几年,北京就会知道我是干什么的了”就像每次大饼雄起的时候,我们都难以按耐心中的激动,想迫切的向周围人证明我的选择是对的,我们的行业是有前景的。

关于撸毛

1、ASC今天开始Mint,已经早早的把资金提到链上等待。个人对Eclipse的运营还是很喜欢的,项目方对于早期用户的回馈及时且实在,但是好事不出门坏事传千里,不交互Eclipse的用户其实是感触不到这里面的细节,也因为大家对于阿三项目天然抵触,看到清一色的阿三就觉得要反撸,这种思路要扭转,“没有调查就没有发言权”。

2、Pump成为24小时收入最高的协议,也是web3众多协议中,开创了3人小团队总收入破亿美金的先例。从项目基本面来说,绝对的meme龙头,也是我们刷它的原因,但是也是这个因素,存在很多不可控风险:
2.1、收入颇丰,可以不发币;
2.2、项目直播等涉及红线运营;
2.3、背后没有VC和机构,可能缺乏大所支持;

tips:INME对pump用户空投,虽然不值钱,但是打开了想象力,未来的金狗项目会不会都把Pump用户当做潜在的项目用户呢?

3、今天看到Axie开发商裁员21%,一个时代落幕了,任何个人和机构在趋势面前真的无能为力。23年几十家链游相关公司拿到累计几十亿美金的融资,各种3A题材让你充满希望,但是截止24年底,也只有Bigtime短暂高光存活2个月,剩余的都销声匿迹。

那年TLM打响第一枪,上线安安,身边一个夫妻俩1000刀起步复投,苦肝1个月,单月A8;

那年的Axie火遍东南亚,1个月内随便入场,轻松10倍+;

那年的挖掘机,页面low到不如99年的网游,身边大哥3套NFT300w,日化3%,每天醉生梦死;

那年的飞船,二级代币暴涨300倍,复投日化10%,市面上链游工作室雨后春笋般诞生;

那年的Raca,不知道怎么就和马斯克的妈妈扯上关系,一组账户的3个小元兽涨到10万人民币,每天打金收入几千刀,很多人稀里糊涂赚了很多钱。

那年的Stepn,作为运动+链游类的主题,接棒链游4大天王的衰落,强制打开了大家的想象力,一个虚拟的鞋子涨到了万刀,很多人日入百万,日入十万,甚至每天跑跑步就能赚几千R,最终在4天回本的口号中,把怀有梦想的人套在了高高的山岗上;

项目方只有在趋势中才可以更容易的获取用户、获取资金、获取热度、获取红利。个人同样如此,对抗趋势、背离趋势,终究会抑郁不得志。
很感谢这些赛道级的项目红利,得以完成了第一桶金的积累,人生有了更多的底气;

那年的我们,收入极其多元化,自嘲为:“链游收菜工”,一大堆项目可以去打金获利,早上起床收收菜,几千~几万刀到手,高光时刻也不过如此。

关于Meme

1、Wintermute全面转向Meme赛道,成为西蒙猫Cat的做市商,未来其它做市商会不会争相加入不得而知,但是这就是潘多拉魔盒,一旦开启,再也关不上;

2、Desci赛道,减仓部分Rif和Uro,已达到预期收益率。让技术小伙伴开发自动化交易系统,人工的止盈和止损还是有很多阻力,看到利润挺难卖出的,特别是波动大的时候。

3、小孩哥标的“quant”赚钱效应后,立马就有一个模仿者(且是吉尼斯世界纪录保持着),宣称市值不超过50M不离开马桶,市场并不买账,市值止步在12M;也打开了黑暗面,Pump直播杀人、直播虐待等公然挑衅人权的行为,还好晚上官方关闭了直播功能。

4、目前我们二级的Meme仓位,仍然聚焦在Aimeme上,具备更强的生命力、热度持续性、创新性、有Ai6z在赛道内搞事情、比起来一波流的项目,有护城河;

关于线下活动

1、走出舒适区
为了本次线下活动,我准备了2篇稿子《如何不靠运气致富》《工作室的痛点和解决方案》,思来想去不知道要去分享哪一篇?

脑海里浮现出去年第一次办社区线下会议的时候,社区只有几十人,没有影响力,也没有分享嘉宾,没有活动策划方,没有主办方,我用了半天时间写了2万多字的稿子、做好黑白色的PPT,2点~6点的会议,一个人讲了4小时,全程只上了一次厕所。从胆颤怯场到滔滔不绝,从激动颤音讲到慷锵有力,从手慌脚乱到淡定自若。人生就是这样,只有走出舒适区,才能看到更好的自己。就像潘小姐经常对我说:“想想今年的自己,是不是比去年好多了”